PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
Para
que la administración se lleve acabo con la máxima eficiencia se hace con la
ayuda de principios esto es todo medio administrativo que fortifique el cuerpo
social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos
implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.
Un
principio del cual nunca debemos omitir es la COORDINACIÓN, se refiere a la
forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14
principios de administración que son:
1. La división del trabajo: Se hace con el
objeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como
consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES
2. La autoridad y responsabilidad: Es el
derecho que se tiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe
acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad
3. Disciplina: Es la obediencia
manifestada hacia la empresa de parte de su parte social y esta se da gracias
a:
a)
Buenos jefes en todos los grados.
b)
Juntas más claras y equitativas
c)
Sanciones correctamente aplicadas.
4. Unidad de mando: Solamente se recibirán
órdenes de un solo jefe, pues las dualidades de mando crean conflictos.
5. Unidad de dirección: La dirección de
los programas solo de be estar a cargo y ser implantadas por un solo jefe.
6. Subordinación de los intereses
particulares del interés general: Un interés de tipo personal jama debe
anteponerse a los intereses de una empresa u organismo social.
7. Renumeración de personal: El pago a los
empleados o parte social debe y será justa para ambas partes, esta dependerá de
la voluntad del patrón y de la calidad del empleado, como se supone hasta la
actualidad es un problema no resuelto.
8. Centralización: Aunque no se establece
si es una buena o mala administración se hace por efecto natural, su objetivo
es para la utilización del 100 % de las facultades de los empleados.
9. Jerarquía: Es el organizar
correctamente el grado de orden, autoridad y responsabilidad de un individuo
dentro de un organismo social.
10. Orden: el personal debe colocarse donde
mejor se pueda aprovechar sus facultades como tal.
11. Equidad: Utilizada en vez de la justicia,
requiere de sensatez, bondad y mucha experiencia y se refiere a la igualdad del
personal.
12. Estabilidad del personal: Dejar que el
personal obtenga experiencia en cierto nivel y depuse si así se requiere
mudarlo de ahí. Nunca antes.
13. Iniciativa: Facultad de crear y ejecutar
cierto plan para la obtención de éxito.
14. Unión de personal: Entre mas armonía
exista dentro del personal, mejor serán los resultados para el organismo
social.
Es
posible nombrar otro gracias a la flexibilidad de los principios. Ejecución
inmediata: Toda situación buena o mal se debe resolver a la brevedad posible.